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Published on : Dec 8th 2020
周煒在接受《解放日報》采訪時表示，經歷了破產重組和轉型之后，回力的發(fā)展之路越來越清晰：大眾化，全系列，高品質，更時尚。
創(chuàng)新的營銷方式和品牌定位，這是回力從頹勢中復蘇的關鍵，畢竟品牌是回力最具價值的財富。
在各大社交平臺頻繁出現的明星街拍照是極其有力的宣傳。當吳亦凡、楊冪、劉雯這些時尚標桿人物腳踏經典的紅白配色回力鞋時，其影響力和帶貨能力是不言而喻的。
此外，回力還結合老女排第一次獲得世界冠軍、電視劇《致青春》等熱門事件強化回力“復古潮牌”的品牌內涵，從而增加對特定用戶群的粘度。
去年，回力還啟動了品牌升級戰(zhàn)略，對全球旗艦店進行全新的
專賣店設計，將新品集中在上海豫園的全球旗艦店亮相。
當然，席卷全球的復古風潮也功不可沒，阿迪達斯的“Stan Smith”就是這一潮流的代表。而頭頂“老上海國貨”的回力鞋正符合這股風潮。“脫下了椰子阿迪，我穿上回力，”《中國有嘻哈》選手周藝軒曾這么唱道。
最功不可沒的當屬電商。2015年，“回力”電商自營業(yè)務銷售額達1100萬元。去年，天貓平臺7家回力VIP經銷商銷售增長率達1000%，總額為1.1億元，回力全年的全渠道銷量達到5800萬雙。
電商、社交網絡營銷、嘻哈、復古風……回力跟上了時機，也成功刮起一股復蘇之風。
基本款定價僅為79元，回力的價格區(qū)間不但在國內中低端運動鞋市場極具競爭力，更重要的是，這一價格足以讓那些帶著懷舊情懷購買這款商品的80后們覺得——回力還是那個回力，并沒有變味。
“針對當下體育品牌大談科技創(chuàng)新，我們知道自身的實力無法與國際大牌相提并論，所以不會盲從。我們的
品牌策劃定位是‘國人的鞋’、最有性價比的鞋，即主打100元以下市場的品牌貨和全品類鞋的覆蓋面，”上?；亓π瑯I(yè)有限公司總經理楊衛(wèi)東對《解放日報》說。
2017年上半年，回力零售額達到36億，連續(xù)三年銷售額每年增長20%以上。“兩年之前，我相信沒人認為現在回力會像現在發(fā)展那么好，我們好多款的鞋，在天貓上排名都是第一，”周煒表示。
水漲船高的還有品牌影響力。在年初阿里研究院發(fā)布的“2016年度中華老字號電商排行榜”中，回力位列第二。
