“凡戰(zhàn)者，以正合，以奇勝。”
為協(xié)力時(shí)尚品牌打贏區(qū)域拓張之戰(zhàn)，維濤優(yōu)聯(lián)（中國(guó)）創(chuàng)研出中國(guó)時(shí)尚行業(yè)劃時(shí)代的品牌聯(lián)營(yíng)模式——孵化模式，并委托維濤優(yōu)聯(lián)重慶分公司在中國(guó)西南市場(chǎng)實(shí)地踐行。
區(qū)別于海瀾之家的“輕資產(chǎn)模式”和Zara的“快模式”，“孵化模式”是以中短期戰(zhàn)略聯(lián)營(yíng)的方式打造標(biāo)桿旗艦店，解決品牌拓張中高風(fēng)險(xiǎn)、高成本、高庫(kù)存的三大難題，具有啟動(dòng)資金低、合作形式靈活、落地平穩(wěn)快速等特點(diǎn)。
根治“兩難”困局
以點(diǎn)帶面，乘重慶騰飛之勢(shì)，激活生意脈絡(luò)
關(guān)店潮、大牌隕落，使很多時(shí)尚品牌陷入“兩難”困局：急速拓張容易帶來(lái)高庫(kù)存，延遲拓張卻意味著失去市場(chǎng)。
據(jù)分析師預(yù)測(cè)，電商將在擴(kuò)張至25%左右時(shí)觸碰天花板。未來(lái)消費(fèi)者的主要消費(fèi)行為仍將發(fā)生在實(shí)體店鋪內(nèi)。實(shí)體店將成為傳統(tǒng)時(shí)尚品牌和電商品牌爭(zhēng)奪消費(fèi)者的主戰(zhàn)場(chǎng)。
要解決“兩難”困局，時(shí)尚品牌必須以新模式、在新市場(chǎng)、找到新落點(diǎn)。而位于時(shí)尚品牌洼地、經(jīng)濟(jì)起飛點(diǎn)的西南地區(qū)，其商業(yè)地產(chǎn)、購(gòu)物中心等渠道正處于大調(diào)整階段。只要做好商業(yè)模式的對(duì)接，品牌與企業(yè)必然能順勢(shì)贏得爆發(fā)式發(fā)展契機(jī)。
01 解決高風(fēng)險(xiǎn)
戰(zhàn)略聯(lián)營(yíng)，重掌品牌話語(yǔ)權(quán)
品牌落地，首要背靠好資源！
2012年，維濤優(yōu)聯(lián)已走進(jìn)重慶、服務(wù)西南。在重慶，我們主力為商業(yè)綜合體、購(gòu)物中心及大型綜合社區(qū)打造創(chuàng)新商業(yè)模式、協(xié)力項(xiàng)目平穩(wěn)落地。同時(shí)，我們更成為對(duì)接政府和資本的助跑力量，累積了橫跨商業(yè)綜合體、兒童產(chǎn)業(yè)、幼教、時(shí)尚品牌等多行業(yè)的充沛資源和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。
深耕西南市場(chǎng)5年，維濤優(yōu)聯(lián)認(rèn)為：我們有責(zé)任為商業(yè)項(xiàng)目引入優(yōu)質(zhì)品牌、項(xiàng)目和產(chǎn)品，同時(shí)，經(jīng)過(guò)全盤(pán)戰(zhàn)略規(guī)劃，品牌與渠道的對(duì)接一定水到渠成！
我們不是代理商。我們是幫助品牌抗擊風(fēng)險(xiǎn)的領(lǐng)路人，是轉(zhuǎn)化品牌策劃和商業(yè)模式、對(duì)接渠道的推手，是設(shè)定目標(biāo)、使命必達(dá)的合作伙伴！
項(xiàng)目孵化過(guò)程中，我們與品牌利益綁定、共同進(jìn)退。項(xiàng)目孵化后，我們?nèi)矶耍放?、門(mén)店、員工全權(quán)歸屬品牌方。
02 解決高成本
用1/3的預(yù)算搶占100%市場(chǎng)先機(jī)
孵化模式顛覆性的優(yōu)勢(shì)是：從前做市場(chǎng)靠一個(gè)人，現(xiàn)在靠一個(gè)團(tuán)隊(duì)！
自營(yíng)品牌開(kāi)辟新市場(chǎng)，最常用的方法是招聘一個(gè)市場(chǎng)總監(jiān)，確保品牌對(duì)區(qū)域市場(chǎng)的主導(dǎo)權(quán)。但是，兵馬未動(dòng)糧草先行，那個(gè)人更決定一切的成敗。如有失誤，時(shí)機(jī)、商機(jī)、成本只能白白流失，還攤上一堆存貨和待安置的員工。
選擇維濤優(yōu)聯(lián)，即可享有：現(xiàn)成的孵化辦公場(chǎng)所、現(xiàn)成的渠道對(duì)接、現(xiàn)成團(tuán)隊(duì)等，合作方式非常靈活。以團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的方式專(zhuān)注時(shí)尚行業(yè)十?dāng)?shù)載，我們更能從企業(yè)戰(zhàn)略、品牌策劃的高度，為品牌制定符合西南市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)方案，力求以最低成本、最低風(fēng)險(xiǎn)，讓品牌穩(wěn)健落地盈利。
綠港地產(chǎn)甜蜜星球項(xiàng)目戰(zhàn)略招商手冊(cè)節(jié)選
孵化模式的收費(fèi)方式非常靈活，分為①月費(fèi)、②按業(yè)績(jī)收費(fèi)、③勞務(wù)費(fèi)等三種方式，大幅度降低管理運(yùn)營(yíng)成本，協(xié)力品牌快速啟動(dòng)、搶占先機(jī)！
03 解決高庫(kù)存
精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，刷新業(yè)績(jī)神話
品牌拓張要“快”，更要“精”！
作為行業(yè)榜樣的Zara，“快”和“低庫(kù)存”的背后是復(fù)雜的體系，對(duì)于大多數(shù)以代理模式拓張、制作外包的國(guó)內(nèi)品牌來(lái)說(shuō)，難以復(fù)制。
繞開(kāi)體系弱點(diǎn)，從管理突破，我們將精細(xì)化運(yùn)營(yíng)植入孵化模式，以全方位托管的形式，協(xié)助品牌精修內(nèi)功、精準(zhǔn)突圍！
維濤優(yōu)聯(lián)與品牌的合作并不僅停留在戰(zhàn)略層面，而是從品牌策劃、視覺(jué)設(shè)計(jì)、專(zhuān)賣(mài)店設(shè)計(jì)、終端執(zhí)行、店鋪選址等多個(gè)層面，協(xié)助品牌打造西南區(qū)域第一家旗艦店、形象店以及樣板模塊，并提供全程跟蹤服務(wù)。
維濤優(yōu)聯(lián)助力MJstyle華南旗艦店創(chuàng)意設(shè)計(jì)、道具生產(chǎn)安裝、施工執(zhí)行及藝術(shù)陳列等一體化品牌終端開(kāi)店服務(wù)。
與此同時(shí)，我們更提供店長(zhǎng)、店員培訓(xùn)服務(wù)，幫助銷(xiāo)售人員為消費(fèi)者提供更人性化的體驗(yàn)與互動(dòng)，讓消費(fèi)不僅僅是交易，讓店鋪不僅僅是形象、更能實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利。
維濤優(yōu)聯(lián)重慶分公司，期盼能成為外地品牌搶灘西南市場(chǎng)的東風(fēng)，通過(guò)孵化模式、展開(kāi)靈活的聯(lián)合運(yùn)營(yíng)，協(xié)助客戶節(jié)約成本、控制風(fēng)險(xiǎn)，順勢(shì)贏取下一個(gè)10年！
維濤優(yōu)聯(lián)（重慶）品牌策劃有限公司
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