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Published on : Sep 3rd 2017
◆品牌名稱：小象Q比
◆服務(wù)項(xiàng)目：
品牌診斷&評(píng)估/品牌定位升級(jí)/品牌識(shí)別策略升級(jí)/品牌VI設(shè)計(jì)升級(jí)/品牌SI設(shè)計(jì)升級(jí)/零售環(huán)境&賣場(chǎng)設(shè)計(jì)/品牌傳播&促銷設(shè)計(jì)/品牌生長管理/單店設(shè)計(jì)及復(fù)制/終端貨架設(shè)計(jì)制作/微信公眾平臺(tái)代運(yùn)營
◆合作時(shí)間：2014年至今
合作范疇包括終端形象的二次升級(jí)，以及嬰童品牌的VIS設(shè)計(jì)。
◆合作背景：
• SEQB（小象Q比）是專業(yè)針對(duì)3-13歲兒童體型研發(fā)的原創(chuàng)設(shè)計(jì)童裝品牌，以適合孩子日常生活著裝需求的歐韓優(yōu)雅風(fēng)格產(chǎn)品為研發(fā)特色。
•在童裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的當(dāng)下，小象Q比面對(duì)的危機(jī)在于：童裝消費(fèi)市場(chǎng)呈現(xiàn)高端和低端兩極分化。
•一線品牌多以代工為主，而擁有自主生產(chǎn)能力的多為設(shè)計(jì)、品牌力均不強(qiáng)的批發(fā)類型企業(yè)。更有甚者，為追求流行款式，各類“成年縮小版”在市場(chǎng)上亦極為泛濫，對(duì)兒童身心造成不小的傷害。在劣幣驅(qū)逐良幣的惡性產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)中，小象Q比如何殺出重圍？
◆合作反響：
•2014年小象Q比攜手維濤優(yōu)聯(lián)，經(jīng)過全局定位和戰(zhàn)術(shù)謀略，以全新戰(zhàn)略思維突圍市場(chǎng)，從戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)、
品牌策劃、品牌文化以及
專賣店設(shè)計(jì)等多方面實(shí)現(xiàn)蛻變升級(jí)、全面突圍。
•突圍第1步，挖掘核心競(jìng)爭(zhēng)力：專業(yè)品質(zhì)
小象Q比通過長期與國際潮流研究、專業(yè)原料、兒童體型實(shí)驗(yàn)等機(jī)構(gòu)合作，以最精致的原料輔料、最精湛的制作工藝、最嚴(yán)格的制衣標(biāo)準(zhǔn)，磨練出專門根據(jù)小、中、大童體態(tài)特征的變化，囊括10個(gè)碼段的專業(yè)兒童時(shí)尚服飾，以強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)能提供的“綠色、環(huán)保、安全”穿著體驗(yàn)，為品質(zhì)提供了強(qiáng)有力的備書。
•突圍第2步，構(gòu)建品牌文化體系：優(yōu)雅氣質(zhì)從小培養(yǎng)
在品牌價(jià)值輸出上，通過“從小培養(yǎng)孩子的優(yōu)雅品位”的品牌主張，以“優(yōu)雅寶貝生活日記”為設(shè)計(jì)概念，用服裝記錄孩子成長的每個(gè)時(shí)刻。通過時(shí)尚視角去表達(dá)孩子自信、自由、快樂的童趣生活，讓寶貝演繹出具有自己特色、時(shí)尚優(yōu)雅的著裝風(fēng)格。
•突圍第3步，重塑品牌形象：將時(shí)尚優(yōu)雅風(fēng)格玩到底！
