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Published on : Jul 26th 2014
意大利私募股權(quán)投資公司Investindustrial S.P.A主席Filippo Aleotti在近期接受福布斯專訪時(shí)說(shuō)：“直到現(xiàn)在，我還沒(méi)找到一家中國(guó)奢侈品公司。它們還需要很長(zhǎng)時(shí)間才能走向國(guó)際。”
“在奢侈品市場(chǎng)形成的初期，進(jìn)口品牌的確會(huì)比本土品牌強(qiáng)大很多，就像剛開(kāi)始紐約最受歡迎的包裝都是法國(guó)品牌。”Filippo認(rèn)為，在這個(gè)漫長(zhǎng)的追趕過(guò)程中，最有可能首先脫穎而出的將是為奢侈品大牌代工的廠商，“因?yàn)樗鼈兡茉谏a(chǎn)中漸漸找到自己的專長(zhǎng)，做出自己的VI設(shè)計(jì)品牌，利用本土市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)取得一些成功”。然后，它們中的一小部分才有機(jī)會(huì)打入西方市場(chǎng)。
國(guó)內(nèi)現(xiàn)在的市場(chǎng)狀況與他的觀點(diǎn)是大體一致的。60%的國(guó)際奢侈品品牌在中國(guó)擁有自己的生產(chǎn)線，包括范思哲、巴寶莉、普拉達(dá)等。年生產(chǎn)手袋量1200萬(wàn)個(gè)的時(shí)代皮具去年年底成功上市，不僅吸引了IDGVC和Prada的投資，更在今年推出了TUSCAN'S品牌，但與其43年的代工歷史對(duì)比起來(lái)，國(guó)際化還將會(huì)是一個(gè)更漫長(zhǎng)的過(guò)程。
“原因就是，他們?cè)赩I設(shè)計(jì)上有太典型的本土風(fēng)格，并不符合西方人的審美。”本土品牌對(duì)符號(hào)化的本土元素的堅(jiān)持使得和Filippo抱有相同看法的外國(guó)人都只把這些商品當(dāng)做了一次性消費(fèi)，甚至一次性使用對(duì)象。
他指出的另外一個(gè)原因是消費(fèi)者本身的不成熟。中國(guó)人至今還狂熱地追逐著那幾個(gè)家喻戶曉的奢侈品牌。“比如愛(ài)馬仕的Birkin，哪怕它再貴，也只是一個(gè)商品，一個(gè)所有人有錢(qián)了都能去買(mǎi)的商品。還有蒂凡尼，他每年在全世界可以賣(mài)掉無(wú)數(shù)把標(biāo)志性的銀鑰匙。而在西方市場(chǎng)，還有很多消費(fèi)者構(gòu)成了另一個(gè)重要的市場(chǎng)。這些人有能力買(mǎi)昂貴的大牌，卻去買(mǎi)大多數(shù)人不知道的獨(dú)一無(wú)二的東西。”
