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Published on : Jun 20th 2014
“只有淡季的思想，沒有淡季的市場。”
服裝行業(yè)常常也會面臨這樣的問題——是否真的沒有淡季的市場？
也許你認為，話只是這么說，但是做到?jīng)]有淡季的市場，確實是十分艱難的事情。
但是，如果可以有幾方面的小招，也許，你也可以像張瑞敏所說的那樣，沒有淡季的市場。
絕招一：店面內(nèi)部人員管理方面
人員管理，首先要選擇科學的管理制度。對整一個店面有一個系統(tǒng)化的管理。對店員進行有序有針對性的培訓。尤其在銷售技巧與服務(wù)態(tài)度兩大抓。俗話說，要想銷售好，服務(wù)態(tài)度更要好。作為現(xiàn)代化銷售，講究的不單單是賣產(chǎn)品，更多的是服務(wù)，例如寶馬賣的不是車，而是速度；奔馳賣的不是車，而是舒適；星巴克賣的不是咖啡，而是環(huán)境……因此，抓緊店面人員在銷售與服務(wù)態(tài)度的培訓，尤為重要。
絕招二：店面內(nèi)部服裝陳列方面
陳列是向顧客展示產(chǎn)品和品牌形象的途徑，因此隨時要注意是否有利于品牌形象的體現(xiàn)和提升。如何讓顧客更容易產(chǎn)生對產(chǎn)品的好感呢？第一，分類陳列，將不同風格不同產(chǎn)品進行區(qū)域分類，這樣使整個店面看起來很有層次感，顧客也比較容易找到所喜歡的產(chǎn)品；第二，特色陳列，將店面設(shè)計得藝術(shù)感，尤其要比其他品牌的產(chǎn)品顯得更加有品位，更加有風格。
絕招三：店面門面裝潢方面
商標對于經(jīng)營者來說是一個非常重要的商業(yè)價值。那么如何體現(xiàn)這個價值呢？這時，門面裝潢特別重要。這需要結(jié)合企業(yè)的文化、經(jīng)營理念、產(chǎn)品特色等特點來設(shè)計的，同時，這也對顧客的識別度有關(guān)。裝潢的越突出，顧客的識別度會更高，你的產(chǎn)品才不會那么容易被山寨。
絕招四：店面的營銷途徑方面
營銷途徑，你現(xiàn)在利用多少種呢？現(xiàn)代營銷途徑特別多，但只要分為兩大類。一類是網(wǎng)絡(luò)營銷，如微博、微信、電子商務(wù)渠道等，另一類是店面促銷。但無論是哪一種途徑，只要二者結(jié)合，相信每天都是旺季。但這需要長期堅持與合理利用才行。
絕招五：店面對時間管理方面
你現(xiàn)在是否還是覺得服裝只有夏季與冬季之分？那你就大錯特錯。在時間方面的管理，你需要進行階段性的總結(jié)，四季要分明，月度要結(jié)合。在什么季節(jié)推出什么產(chǎn)品，哪一個月度款式需要更新，哪一個周期店面需要不同風格的裝飾。因此，時間管理也很重要
服裝五絕并不是絕對的理論，它們需要結(jié)合實際實踐才行。
