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Published on : Dec 8th 2020
舊時黃謝堂前燕，飛入尋常百姓家。
——《烏衣巷》
劉禹錫寥寥數(shù)筆，就勾勒出昔日繁都盛極而衰的無盡滄桑。
商業(yè)社會沒有長開不敗的花，起源于皇家定制的奢侈品牌，如今也被卷入行業(yè)洗牌的狂潮中，部分品牌甚至面臨零落成泥的結(jié)局。
據(jù)2016年上半年財報，Prada銷售額下跌15%，Burberry集團下跌5%，F(xiàn)erragamo下跌1.8%，就連全球最大奢侈品集團LVWH的業(yè)績也在平穩(wěn)下滑。“關(guān)店潮”“利潤暴跌”“高層動蕩”“并購出售”……奢侈品老牌們愁云籠罩。
然而，貝恩咨詢及意大利奢侈品貿(mào)易協(xié)會（Altagamma）聯(lián)合發(fā)布的《2016年全球奢侈行業(yè)研究報告》則顯示：
2016年全球奢侈品市場（廣義：包括豪車、旅游等高端體驗）預計將實現(xiàn)4%的同比增長，預計產(chǎn)值達1.08萬億歐元。中國大陸奢侈品市場經(jīng)歷了3年停滯后重新崛起，銷售額同比增長4%。中國消費者對全球奢侈品消費的貢獻比例則有所下滑，從2015年的31%到2016年的30%（包括國內(nèi)購物和海外旅行購物）。
一邊是受挫收縮的大牌，一邊是蓬勃復蘇的市場，中國奢侈品行業(yè)怪圈重重。為何大中華市場由曾經(jīng)的福地變成如今奢侈品牌的沼澤地？本文打破表面假象，挖掘市場深層根源。
黃金十年已過，多極化競爭加劇
國內(nèi)奢侈品市場縮水的6大主因：
1.廉潔風潮重創(chuàng)禮贈消費。
2.經(jīng)濟增長放緩，消費轉(zhuǎn)投資。
3.盲目擴張，導致高成本、高庫存、低銷量。
4.出境游成為奢侈品購買的重要方式。
5.電商、快時尚、本土定制品牌夾擊分流。
6.假貨橫流，削弱正品銷售。
曾幾何時，奢侈品牌幾乎過著開店就能賺錢的日子。隨著大型購物廣場開疆辟土，本來踮著腳都夠不著的奢侈品牌在大中華遍地開花。雖然開店是品牌實力最好的廣告，但對奢侈品來說，稀缺、尊貴、神秘才是
品牌策劃更重要的賣點。
跨境電商、海外官網(wǎng)、全球比價的興起，則在價差上對國內(nèi)奢侈品消費進一步分流。過去一年，不少奢侈品牌開啟價差調(diào)整方案，挽回了部分消費者。但國內(nèi)新興的中產(chǎn)階級，卻已經(jīng)被培養(yǎng)了豐富的海淘經(jīng)驗和高漲的海外購熱情。
2至3年的免租期的確能降低奢侈品牌的開店成本，可是，
專賣店設計、裝修運營等都是實實在在的投資。雖然此前十數(shù)年間，奢侈品牌積累了很厚的底子，但經(jīng)濟放緩、快時尚和本土定制品牌的崛起，讓奢侈品牌優(yōu)勢銳減。
