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中小企業(yè)轉(zhuǎn)型飛躍,小象Q比SEQB童裝突變之路!

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Published on : Oct 31st 2017

【SEQB品牌簡(jiǎn)述】

品牌定位:原創(chuàng)設(shè)計(jì)童裝品牌!

品牌風(fēng)格:歐韓、時(shí)尚、個(gè)性

人群定位:時(shí)尚優(yōu)雅的家長(zhǎng),品位一族!

品牌描述:SEQB(小象Q比)是專業(yè)針對(duì)3-13歲兒童體型研發(fā)的自主設(shè)計(jì)師專業(yè)童裝品牌,以適合孩子日常生活著裝需求的歐韓優(yōu)雅風(fēng)格產(chǎn)品為研發(fā)特色。

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2014年,SEQB攜手維濤優(yōu)聯(lián)品牌整合營(yíng)銷策劃公司,

全局策劃,謀定差異化藍(lán)海戰(zhàn)略:

 

“放眼國(guó)內(nèi)童裝行業(yè)格局,還未形成成熟的規(guī)范……”

危機(jī)在于:一線品牌多以代工為主,而擁有自主生產(chǎn)能力的多為設(shè)計(jì)、品牌力均不強(qiáng)的批發(fā)類型企業(yè),更有甚者,為追求流行款式,各類“成年縮小版”在市場(chǎng)上亦極為泛濫,對(duì)兒童身心造成不小的傷害,同時(shí)對(duì)社會(huì)的關(guān)于育兒、審美等價(jià)值觀造成不良影響。童裝消費(fèi)市場(chǎng)呈現(xiàn)高端和低端兩極分化。

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“突圍第一步,挖掘不同于市場(chǎng)的— 核心競(jìng)爭(zhēng)力!”

機(jī)遇在于:掃描SEQB(小象Q比)品牌自身,其“自主生產(chǎn)+原創(chuàng)設(shè)計(jì)”是品牌發(fā)展十幾年來(lái)極其重要的兩大核心,是需要放大的優(yōu)勢(shì)!當(dāng)下年代,家長(zhǎng)對(duì)孩子的重視與品質(zhì)消費(fèi)形成了正比,于是,我們提出:強(qiáng)化“專注童裝產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)”概念!從原料、輔料和工藝細(xì)節(jié)處做起,從孩子和家長(zhǎng)的角度出發(fā),打造根據(jù)小、中、大童體態(tài)特征的變化設(shè)計(jì)制作的專業(yè)兒童時(shí)尚服飾。

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“這就是品牌突圍的秘密!”

以上品牌傳遞的價(jià)值觀是品牌不可脫離的根本和內(nèi)核,而此次品牌升級(jí)的目標(biāo)就是要將這種無(wú)形的理念,通過(guò)重新形象包裝和文化提煉,更直觀的傳達(dá)給消費(fèi)者。

本著品牌自身的價(jià)值觀念,放大優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化品牌在消費(fèi)者心智中形成的 “優(yōu)質(zhì)品牌”、 “設(shè)計(jì)師個(gè)性風(fēng)格”印象,同時(shí),由于自有生產(chǎn)供應(yīng)渠道,成本可控,讓利消費(fèi)者,品牌以一線形象及中端價(jià)格締造高性價(jià)比,受消費(fèi)者喜愛,迅速覆蓋一二三線商圈。

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“還有我們的主張……”

強(qiáng)化外延文化:“優(yōu)雅氣質(zhì)從小培養(yǎng)”

正同我們?yōu)槠放谱珜懙膹V告語(yǔ)“定制優(yōu)雅童年” !我們提出,SEQB以服裝記錄 “優(yōu)雅寶貝的生活日記”,主張從小培育孩子優(yōu)雅品位,通過(guò)時(shí)尚視角去表達(dá)孩子自信、自由、快樂的童趣生活,讓寶貝演繹出具有自己特色、時(shí)尚優(yōu)雅的著裝風(fēng)格。

傳播主題直接點(diǎn)明品牌是關(guān)于孩子日常生活中的優(yōu)雅時(shí)尚。圍繞文化傳播主題,從文案、平面、到空間都傳達(dá)一致的品牌聲音,放大品牌特色,將時(shí)尚優(yōu)雅風(fēng)格玩到底!

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“謀定而后動(dòng),品牌聚變騰飛!”

合作過(guò)程中,企業(yè)主始終強(qiáng)調(diào)十幾年來(lái)一直是因?yàn)橄矏圻@份事業(yè)而做事業(yè),區(qū)別于市場(chǎng)上純粹為盈利的企業(yè),他們更愿意付出更多的感情和心思在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品研發(fā),以求將更多好作品給喜愛這個(gè)品牌的人們。

2014,經(jīng)過(guò)全局定位和戰(zhàn)術(shù)謀略,以全新戰(zhàn)略思維突圍市場(chǎng),成功實(shí)現(xiàn)蛻變升級(jí)!維濤優(yōu)聯(lián)在這里祝愿品牌騰飛!SEQB新品牌形象最終落地:

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