現(xiàn)在大家一提到微信電商,大家首先就會(huì)想到朋友圈賣東西,其次就是微信上直接開(kāi)店賣東西;朋友圈賣東西輕松數(shù)錢的的時(shí)代基本過(guò)去,而微信直接開(kāi)店,又是在微信龐大布局中小心謹(jǐn)慎的緩慢推進(jìn),至今沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展與突破,微信到是在游戲商業(yè)化的路上走的很快很穩(wěn),畢竟是騰訊的掙錢的老本行嘛,做起來(lái)順風(fēng)順?biāo)?/span>
大家對(duì)于微信上面做電商的渴望是非常強(qiáng)烈的,畢竟這可能是新的價(jià)值洼地,淘寶天貓的推廣費(fèi)用早已讓很多商家不堪重負(fù),用戶往無(wú)線端遷移的快速趨勢(shì)更是給大家更多的信心;但是,微信電商如何做?怎么做?是直接賣貨?還是做電商品牌?還是做粉絲經(jīng)濟(jì)?等等一切都是問(wèn)號(hào),大家都在慢慢探索中,大家玩微信的時(shí)間固然長(zhǎng)丶頻率固然高,但是畢竟大家玩微信的第一目的不是購(gòu)物。
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電商已經(jīng)進(jìn)入品牌時(shí)代
首先,電商應(yīng)該賣貨還是做品牌?這個(gè)問(wèn)題,問(wèn)了很多商家。答案基本分為兩種:
1丶天貓瞬息萬(wàn)變,我們要賺快錢丶做爆款,然后未來(lái)的路說(shuō)不準(zhǔn)。
2丶我們有品牌意識(shí),但是品牌究竟該如何做?不知道...
關(guān)于第1種
在這里賺快錢的商家前兩年實(shí)際已經(jīng)賺到了,今年想轉(zhuǎn)型做品牌,不放棄自己的老客戶,已經(jīng)很難了,已經(jīng)到了當(dāng)時(shí)所認(rèn)為的“未來(lái)的路”了,除了為這些商家惋惜,莫邪也不知道該做什么了。
關(guān)于第2種
在前面分享過(guò)品牌定位中的目標(biāo)客戶定位丶產(chǎn)品結(jié)構(gòu)定位丶品牌故事撰寫等方面也闡述了自己的觀點(diǎn),這其實(shí)就是建立在“品牌調(diào)性”的基礎(chǔ)上。品牌調(diào)性其實(shí)是一個(gè)很特別的詞,“你永遠(yuǎn)不能描述出他是什么,但卻可以真實(shí)感受到它的存在。”
接著,第2種的賣家會(huì)反問(wèn):天貓推廣一個(gè)品牌成本越來(lái)越高,我們可不可以去利用免費(fèi)的推廣渠道,比如建個(gè)公眾微信號(hào)慢慢推?回復(fù):當(dāng)然可以,現(xiàn)在是人人自媒體的時(shí)代,這種方法肯定是可能成功的,但是,如果你的微信號(hào)非常平庸,沒(méi)有特點(diǎn),只會(huì)淹沒(méi)在幾十上百萬(wàn)的公眾號(hào)里......所以,微信上做品牌一定要明確自己的定位,做出自己的獨(dú)特之處,做出品牌調(diào)性,有自己的鐵桿粉絲!
微信做品牌之定位:
微信上幾億人,你的品牌能輻射多少?建議結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行品牌定位。
就像一個(gè)人找工作,如果說(shuō)什么都能干,也基本說(shuō)明什么都干不了。你的品牌如果在微信上能覆蓋很多類人,品牌定位就可能會(huì)很模糊,大家對(duì)你的認(rèn)知就很模糊,品牌記憶就會(huì)很淡。
微信做品牌之價(jià)值與調(diào)性:
每個(gè)品牌微信號(hào),如果都是千篇一律,互相抄襲,滿滿的雞湯文......如果你是用戶,你是否吃得消?
首先,自媒體或者新媒體發(fā)找到今天,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和原創(chuàng)內(nèi)容已經(jīng)是必然的趨勢(shì)了。很多自媒體賬號(hào)去轉(zhuǎn)載別人的爆文丶網(wǎng)絡(luò)熱門傳播的一些內(nèi)容,那么客戶又為什么會(huì)去關(guān)注一個(gè)企業(yè)的自媒體賬號(hào)呢?這種號(hào)的價(jià)值與調(diào)性何在?
就杜絕了絕對(duì)的轉(zhuǎn)載,跟行業(yè)一些做非常著名的合作,將文章進(jìn)行更新,這是第一個(gè)內(nèi)容來(lái)源渠道。同時(shí)通過(guò)一些數(shù)據(jù)庫(kù)檢索工具下載了一些SCI核心期刊文獻(xiàn),確保了內(nèi)容的專業(yè)性,這是獲取內(nèi)容的第二個(gè)渠道。
最后就是原創(chuàng)的一些文章,還有一些是我們看到的一些優(yōu)質(zhì)的文章,發(fā)表一下自己的想法,所有文章的創(chuàng)作及選擇都突出了“品牌調(diào)性”,進(jìn)一步增加了粉絲的粘度。
同時(shí)一些課程丶一些專訪,還有一些文章都會(huì)用作為案例,就像大家現(xiàn)在看到的一樣,這同樣是把紙媒變成“新媒體”。
微信做品牌之粉絲經(jīng)濟(jì):
以前你的淘寶/天貓,我們要不停的買流量,后來(lái)出現(xiàn)了“品牌關(guān)注”丶出現(xiàn)了“后院”丶出現(xiàn)了“微淘”,這讓我們意識(shí)到了電商也開(kāi)始走“粉絲”的路線。但是為什么騰訊會(huì)出微信,而不是利用原來(lái)的IM軟件QQ的用戶優(yōu)勢(shì)直接參與到手機(jī)渠道?其實(shí)“微信”跟“手機(jī)QQ”從基因的那一步就不一樣,幾乎不用手機(jī)QQ,但是卻離不開(kāi)微信,隨著微信好友的增多,逐漸開(kāi)始用“微信網(wǎng)頁(yè)版”,回到電腦上使用。這就是為什么阿里全部跟“粉絲”有關(guān)的產(chǎn)品都發(fā)展的不好的原因。
不否認(rèn)一些百萬(wàn)級(jí)別的微淘號(hào)的傳播力度,因?yàn)槿魏蔚漠a(chǎn)品都需要孵化出成功案例,但是自己運(yùn)營(yíng)中小品牌的品牌商,我們自己運(yùn)營(yíng)“微信”付出的辛苦與你們活得的粉絲互動(dòng)成正比么?所以我們要思考,究竟什么是粉絲經(jīng)濟(jì)。
微信做品牌之粉絲哪里來(lái):
碎片化時(shí)間丶自媒體運(yùn)營(yíng)丶新媒體傳播丶大數(shù)據(jù)挖掘等等這些詞匯,充斥著我們的生活,這些的共同特點(diǎn)都離不開(kāi)“人”。這些人從哪里獲???是否只在微信丶微博上呢?
這里就涉及“全媒體運(yùn)營(yíng)策略”。我們想一下“傳統(tǒng)媒體”是不是包含:紙媒丶電臺(tái)丶電視媒體丶互聯(lián)網(wǎng)。其實(shí)在文字出現(xiàn)伊始,紙媒就是那個(gè)時(shí)代的新媒體,在報(bào)紙盛行的時(shí)代,電臺(tái)就是那個(gè)時(shí)代的新媒體。今天,互聯(lián)網(wǎng)普及了,移動(dòng)互聯(lián)就是這個(gè)時(shí)代的新媒體。
? 專賣店設(shè)計(jì) | 是花店,更是家小酒吧,還可以是座室內(nèi)花園