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品牌的最大價(jià)值是帶動(dòng)一個(gè)行業(yè)的成長(zhǎng)

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Published on : Jul 27th 2014

中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)杜鈺洲談中國(guó)服裝品牌發(fā)展“用規(guī)模經(jīng)濟(jì)的方式和思維來(lái)做快時(shí)尚,肯定不行。服裝品牌企業(yè)家們一定要冷靜思維,明確自身定位??鞎r(shí)尚,不容易學(xué)。”——杜鈺洲
  2012年,中國(guó)國(guó)際服裝服飾博覽會(huì)(CHIC)20周歲。同時(shí),中國(guó)服裝品牌年度大獎(jiǎng)也走過(guò)了8年的歷程。彈指一揮間,中國(guó)服裝品牌在這一“會(huì)”一“獎(jiǎng)”的帶動(dòng)下,逐漸成熟。作為中國(guó)服裝品牌成長(zhǎng)的“見(jiàn)證者”,中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)杜鈺洲日前接受了本報(bào)記者專(zhuān)訪(fǎng),就中國(guó)服裝品牌發(fā)展及其相關(guān)問(wèn)題發(fā)表了看法。
  “CHIC20年也是中國(guó)服裝品牌變化的20年,中國(guó)服裝品牌已經(jīng)從賣(mài)產(chǎn)品的‘初級(jí)階段’進(jìn)入到賣(mài)文化的相對(duì)‘高級(jí)階段’。”
  20年的時(shí)間,CHIC用她的繁榮興盛向世人宣告了中國(guó)服裝品牌的崛起。上個(gè)世紀(jì)90年代初,CHIC猶如初生嬰兒呱呱墜地,那個(gè)時(shí)候由于國(guó)內(nèi)對(duì)品牌的概念還比較模糊,初創(chuàng)時(shí)期CHIC更多的功能主要在于推銷(xiāo)企業(yè)的產(chǎn)品。但是隨著中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)日益成熟,CHIC已經(jīng)成為展示服裝品牌的重要平臺(tái),一個(gè)個(gè)品牌從CHIC的舞臺(tái)上脫穎而出。
  杜鈺洲認(rèn)為,CHIC折射出國(guó)內(nèi)服裝品牌這樣一種變化,即中國(guó)消費(fèi)者已經(jīng)進(jìn)入日常生活審美化的階段。“從這個(gè)意義上講,中國(guó)消費(fèi)需要品牌,因?yàn)槠放剖巧罘绞降囊环N反映,是品質(zhì)、品位和文化的象征,可以引導(dǎo)人們的消費(fèi)取向。由于現(xiàn)在社會(huì)是崇尚多元文化的,所以服裝品牌的發(fā)展同時(shí)也要適應(yīng)文化多元化的需求。”
  不過(guò),隨著國(guó)內(nèi)服裝產(chǎn)業(yè)逐漸成熟,更多企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)已從單純追求數(shù)量和規(guī)模,主動(dòng)轉(zhuǎn)向打造品牌。“這種轉(zhuǎn)變是發(fā)展品牌的思想基礎(chǔ)。創(chuàng)建品牌是服裝產(chǎn)業(yè)提升的重要標(biāo)志。”杜鈺洲說(shuō)道。
  如今,用“朝氣蓬勃”來(lái)形容中國(guó)一大批服裝企業(yè)的發(fā)展一點(diǎn)也不言過(guò)其實(shí)。這批企業(yè)與國(guó)內(nèi)服裝大品牌構(gòu)成了服裝行業(yè)發(fā)展的雄厚基礎(chǔ),同時(shí)也構(gòu)建了當(dāng)前品牌的價(jià)值體系。她們的同步發(fā)展正帶動(dòng)著國(guó)內(nèi)服裝行業(yè)由大變強(qiáng)。
  “中國(guó)消費(fèi)需要品牌,服裝發(fā)展離不開(kāi)市場(chǎng)需求;企業(yè)發(fā)展切忌盲目擴(kuò)張,關(guān)鍵要做對(duì)做強(qiáng)做大。”
  在杜鈺洲看來(lái),需求是服裝發(fā)展的第一要素。“從目前情況來(lái)看,中國(guó)消費(fèi)者對(duì)于服裝有著相當(dāng)?shù)男枨?,包括外?guó)品牌大量涌入中國(guó),都反映出國(guó)內(nèi)對(duì)于品牌的需求狀況。不過(guò),現(xiàn)在的消費(fèi)者非常挑剔,這增加了企業(yè)打造品牌的難度。人們消費(fèi)情趣、文化觀(guān)念的變化都影響他們對(duì)品牌價(jià)值的需求。企業(yè)一旦把握不住消費(fèi)者真正的需求,一成不變,就可能被淘汰。從這個(gè)層面來(lái)講,品牌價(jià)值越高,品牌的風(fēng)險(xiǎn)也就越大。”
  隨著國(guó)際快時(shí)尚品牌的進(jìn)入,國(guó)內(nèi)有的服裝企業(yè)也開(kāi)始效仿。但是這些企業(yè)忽略了這樣的事實(shí),國(guó)外品牌的“快時(shí)尚”,其“快”是他們的核心競(jìng)爭(zhēng)力。這些品牌的快速反應(yīng)具有不可替代性。那么,反觀(guān)國(guó)內(nèi)一些服裝品牌,“他們用規(guī)模經(jīng)濟(jì)的方式和思維來(lái)學(xué)做快時(shí)尚肯定不行。服裝品牌企業(yè)家們一定要冷靜思維,明確自身定位??鞎r(shí)尚,不容易學(xué)。”
  另外,在發(fā)展中,企業(yè)不能盲目求大,追求規(guī)模的擴(kuò)張。“現(xiàn)在有一些服裝企業(yè)急著上市,其實(shí)企業(yè)如果不缺錢(qián)可以不用上市,關(guān)鍵在于要把能做的事情做對(duì)做強(qiáng)做大。”杜鈺洲提醒道。
  “‘中國(guó)服裝品牌年度大獎(jiǎng)’是市場(chǎng)機(jī)制產(chǎn)生品牌的一個(gè)典型代表;‘中國(guó)服裝品牌年度大獎(jiǎng)’見(jiàn)證了國(guó)內(nèi)服裝品牌的發(fā)展。”
  迄今為止,“中國(guó)服裝品牌年度大獎(jiǎng)”已經(jīng)步入第8個(gè)年頭。綜合前7屆,一共有112個(gè)品牌企業(yè)入圍提名獎(jiǎng),最終有44個(gè)品牌獲得各項(xiàng)大獎(jiǎng)。
  就入圍提名獎(jiǎng)的112個(gè)企業(yè)而言,按照2011年的標(biāo)準(zhǔn),其數(shù)量占全行業(yè)10400家規(guī)模以上企業(yè)的1%,其單件服裝的綜合價(jià)值是行業(yè)平均單價(jià)的2.77倍;銷(xiāo)售額占到規(guī)上企業(yè)的20%;每個(gè)企業(yè)產(chǎn)量是全行業(yè)企業(yè)平均產(chǎn)量的4.35倍(編者注:全行業(yè)平均每個(gè)企業(yè)產(chǎn)量是227萬(wàn)件,這112個(gè)企業(yè)平均每個(gè)則達(dá)到990萬(wàn)件);每個(gè)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入是13.53億,為規(guī)模以上企業(yè)的11.37倍??梢钥闯?,服裝行業(yè)品牌價(jià)值含量大大提高,已經(jīng)不再靠數(shù)量取勝。
  “中國(guó)服裝品牌年度大獎(jiǎng)”的入圍品牌企業(yè)既不是行業(yè)挑選授予,也不是政府出錢(qián)授予,而是本著企業(yè)自愿的原則,行業(yè)根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果,在國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所的監(jiān)督下進(jìn)行的,“大獎(jiǎng)”是市場(chǎng)機(jī)制產(chǎn)生品牌的一個(gè)典型代表,而“大獎(jiǎng)”的評(píng)價(jià)內(nèi)容也是根據(jù)品牌完整的價(jià)值體系進(jìn)行的分類(lèi)。
  “品牌的最大價(jià)值在于能帶動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;大企業(yè)創(chuàng)品牌,大量配套服務(wù)的小企業(yè)在品牌價(jià)值鏈上找到自己的價(jià)值。”
  透過(guò)“大獎(jiǎng)”和CHIC,我們可以觀(guān)察到中國(guó)服裝品牌的發(fā)展形式,即市場(chǎng)國(guó)際化,資源整合國(guó)際化,他們與國(guó)際品牌“我中有你,你中有我”。其實(shí),品牌的最大價(jià)值在于能帶動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,大企業(yè)創(chuàng)品牌,大量配套服務(wù)的小企業(yè)在品牌價(jià)值鏈上找到自己的價(jià)值。“現(xiàn)在,國(guó)內(nèi)一些大的服裝企業(yè),有三四百個(gè)中小配套企業(yè)。這是服裝行業(yè)一個(gè)新的發(fā)展形勢(shì)。”杜鈺洲表示。
  杜鈺洲同時(shí)對(duì)記者表示,目前,這種產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正在形成,而形成的環(huán)境從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度而言就是國(guó)家產(chǎn)業(yè)鏈正在形成。“過(guò)去,我們?cè)诳鐕?guó)產(chǎn)業(yè)鏈上,中國(guó)處于代工階段,是低端供貨。在這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上中國(guó)要做出自己的品牌幾乎不可能,因?yàn)樽罱K市場(chǎng)已經(jīng)被國(guó)際品牌所有者占領(lǐng)。”
  但是,今非昔比。當(dāng)前,中國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,國(guó)內(nèi)需求的逐漸增加,給中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了良好的發(fā)展契機(jī)。服裝產(chǎn)業(yè)從打造國(guó)內(nèi)需求出發(fā),通過(guò)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)配套進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng),逐步走向國(guó)際;從發(fā)展國(guó)家產(chǎn)業(yè)鏈到再發(fā)展跨國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈,不失為一種較好的選擇。
  杜鈺洲認(rèn)為,中國(guó)資本主打的跨國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈的實(shí)現(xiàn)有兩種方式,即原始積累和兼并重組,而后者是行業(yè)倡導(dǎo)的最佳方式。“因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)提升最主要的方式是兼并重組。”
  或許,有的人認(rèn)為現(xiàn)在世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷,未必是中國(guó)服裝品牌發(fā)展的最佳時(shí)機(jī)。杜鈺洲則認(rèn)為,事實(shí)恰恰相反,正是這個(gè)時(shí)候,有的國(guó)際品牌由于某些原因陷入困境,反而給中國(guó)品牌進(jìn)入國(guó)際舞臺(tái)提供了機(jī)遇,這是中國(guó)品牌吸收和整合國(guó)際資源,充分利用有利條件發(fā)展的大好機(jī)會(huì)。
  這也說(shuō)明,無(wú)論外部環(huán)境的好與壞,創(chuàng)造“開(kāi)放性”的必然性,創(chuàng)新也要走向開(kāi)放。“這使得品牌的發(fā)展一定是多贏(yíng)的,像數(shù)百家中小企業(yè)配套大企業(yè)正是多贏(yíng)的寫(xiě)照。中國(guó)的品牌市場(chǎng),要大中小企業(yè)共同來(lái)營(yíng)造,共同推動(dòng)這個(gè)市場(chǎng)走向成熟和強(qiáng)大。”
 ?。▉?lái)源:中國(guó)服飾新聞網(wǎng) 作者:王雪燕 胡建 劉新偉)