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Published on : Jul 17th 2014
開一家屬于自己的服裝店，已成為時(shí)下許多年輕人創(chuàng)業(yè)的夢想。然而，作為一種季節(jié)性強(qiáng)、受流行趨勢影響頗大的投資項(xiàng)目，服裝店在經(jīng)營過程中經(jīng)常遇到的最大問題便是庫存問題。關(guān)于服裝的庫存問題，業(yè)內(nèi)有這樣一則“說法”：即使國內(nèi)現(xiàn)在所有的服裝企業(yè)都停產(chǎn)，光是積壓在倉庫中的服裝庫存，就可以供國內(nèi)服裝銷售企業(yè)賣上個(gè)3年。由此可見，國內(nèi)服裝行業(yè)的庫存問題是多么嚴(yán)重。
作為中小型私營店主，應(yīng)如何控制好自己的服裝庫存？如何將服裝庫存帶給自己的壓力和風(fēng)險(xiǎn)降到最低？
以調(diào)換貨政策，作為挑選供應(yīng)商的重要依據(jù)。作為零售門店，在流動(dòng)資金和相關(guān)資源方面都極為有限。因此，應(yīng)該把廠家能否提供便捷的調(diào)換貨作為選擇合作伙伴的重要依據(jù)之一。對于那些在供貨數(shù)量以及調(diào)換貨要求上有較嚴(yán)格的要求廠家，尤其要結(jié)合自身實(shí)力來判斷分析自己是否與其合作相匹配。切不可盲目貪慕其品牌優(yōu)勢，做出與自身實(shí)力不相符合的合作，從而加大自身的專賣店設(shè)計(jì)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
初次進(jìn)貨“多品種、少數(shù)量”，盡可能通過多款式和多色彩來吸引消費(fèi)者的注意。在不能把握消費(fèi)者主流趨勢的前提下，單一貨款不可一次進(jìn)貨太多，在此基礎(chǔ)上，通過加強(qiáng)店內(nèi)服裝款式的流轉(zhuǎn)率來判斷那款服裝好銷售，然后迅速地補(bǔ)貨來保證店內(nèi)供應(yīng)。另外，在進(jìn)貨時(shí)，挑選款式切記面面俱到，而應(yīng)抓住產(chǎn)品特色和本店主流顧客喜歡的風(fēng)格的契合度，在進(jìn)行是當(dāng)?shù)?ldquo;取舍”。進(jìn)貨不應(yīng)盲目跟風(fēng)的意識，還會(huì)讓自己無意識中陷入市場價(jià)格站的泥潭，會(huì)增大經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)和成本。
