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Published on : Aug 31st 2016
◆ 品牌簡(jiǎn)介：
費(fèi)絲佩瑞（FACY.PRRY），高端時(shí)尚百貨品牌，消費(fèi)客群以28—50歲為主。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)多元，包括男女服飾、童裝服飾、配飾、皮具、鞋、彩妝護(hù)膚品等，渠道主要位于二、三線市場(chǎng)。
◆ 服務(wù)項(xiàng)目：
品牌診斷&評(píng)估/
商業(yè)百貨策劃/品牌識(shí)別策略/品牌VI設(shè)計(jì)/零售環(huán)境&賣(mài)場(chǎng)設(shè)計(jì)/品牌傳播&促銷(xiāo)設(shè)計(jì)/品牌生長(zhǎng)管理
◆ 品牌調(diào)性：
國(guó)際、大氣、貴氣
◆ 創(chuàng)意說(shuō)明：
• 費(fèi)絲佩瑞整體形象時(shí)尚、高貴、大氣，因其是百貨的業(yè)態(tài)屬性，品牌調(diào)性必須重點(diǎn)考慮設(shè)計(jì)的包容性。
• 而VI的logo設(shè)計(jì)線條簡(jiǎn)潔，結(jié)構(gòu)清晰、有內(nèi)涵、易于辨識(shí)，充分體現(xiàn)品牌的國(guó)際感和包容性。
• 在SI上，用大弧線的設(shè)計(jì)打破店鋪方形的沉悶格局，弧型動(dòng)線貫穿
專賣(mài)店設(shè)計(jì)中，令消費(fèi)者不自覺(jué)地跟隨動(dòng)線行走，走遍整個(gè)店鋪，減少死角位，豐富消費(fèi)者視覺(jué)，可直接對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生感受，促進(jìn)銷(xiāo)售。
◆ 服務(wù)感言：
• 2009年，我們開(kāi)始接觸江蘇泰州這個(gè)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，當(dāng)時(shí)整個(gè)項(xiàng)目還處于“零”階段。
• 第一步：品牌戰(zhàn)略部署
（1）我們?yōu)槠放七M(jìn)行了一系列的商業(yè)規(guī)劃、核心提煉和項(xiàng)目命名等工作。
（2）雙方的多次溝通研究，并詳細(xì)考量了商標(biāo)及注冊(cè)的一切問(wèn)題，最終將項(xiàng)目定名為：“費(fèi)絲佩瑞”。
（3）區(qū)別于其他單一的品牌構(gòu)建，因?yàn)檫@個(gè)項(xiàng)目屬性是百貨，百貨的空間設(shè)計(jì)也必須大大區(qū)別于其他的單一品牌操作，這是我們深度考慮和分析的最大課題。
• 第二步：一個(gè)多月的市場(chǎng)調(diào)研+品牌調(diào)性提煉
• 第三步：品牌策劃構(gòu)建
雙方長(zhǎng)達(dá)40多天的溝通研究，得出品牌形象設(shè)計(jì)在泰州當(dāng)?shù)厝绾瓮粐袌?chǎng)的初步計(jì)劃。
• 第四步：視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)創(chuàng)作
一連串的設(shè)計(jì)研究工作中，我們思考除了保留品牌原有優(yōu)勢(shì)外，在VI標(biāo)志和SI設(shè)計(jì)上，必須打破了店鋪原有的傳統(tǒng)格局，創(chuàng)建了一個(gè)新的品牌形象。
• 第五步：落地執(zhí)行
設(shè)計(jì)工作完成后也是我們最終體現(xiàn)成就的一刻到了，我們開(kāi)始著手一系列的店鋪裝飾、道具制作等落地執(zhí)行工作。
• 長(zhǎng)達(dá)三個(gè)月的努力，江蘇泰州的第一家費(fèi)絲佩瑞567平方旗艦店終于落成。
• 萬(wàn)事具備，只欠東風(fēng)，開(kāi)業(yè)當(dāng)天我們更大力的規(guī)劃了一個(gè)隆重的開(kāi)業(yè)慶典及時(shí)裝走秀活動(dòng)，引起全城的轟動(dòng)。
• 開(kāi)業(yè)三天，成績(jī)斐然，銷(xiāo)售額突破百萬(wàn)。
• 新的品牌形象推廣推廣出去之后，深受大眾歡迎，各地加盟商紛紛制定計(jì)劃在各地進(jìn)行推廣執(zhí)行。
